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公司召开对标管理工作推进会要求:扎实开展对标活动 全面提升管理水平

公司召开对标管理工作推进会要求:扎实开展对标活动 全面提升管理水平

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 为认真贯彻落实集团公司对标管理工作实施指导意见,建立最佳管理实践模式和关键绩效改进策略,引导公司不断向行业内优秀企业深入学习,提升生产经营管理水平,增强企业市场竞争力,推动对标管理活动有序扎实全面开展。4月17日下午,公司召开对标管理工作推进会。总经理田建之、总工程师张超、副总工程师高波、郑水民、苏志强及各部门及单体负责人参加会议。总工程师张超主持会议。
  会上, 副总工程师郑水民汇报了光电科技对标管理工作实施方案,并对第一阶段工作做了详细安排。总工程师张超传达了公司《加强生产经营管理组织的通知》和《陕西有色金属控股集团有限责任公司追赶超越行动方案》,并就《方案》做了详细解读。
  总经理田建之宣布了光电科技对标管理工作领导机构及人员职责,并做总结讲话。他强调对标管理要长效化、常态化,提质增效、对标管理、追赶超越三项工作要相互促进,有序开展。他要求各单体及职能部门高度重视对标管理工作,规范、持续地把对标管理作为抓手,利用好这个工具,提高公司生产经营水平。