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公司领导检查督办项目收尾工程时强调 加快收尾 完美收官 确保按期投产

公司领导检查督办项目收尾工程时强调 加快收尾 完美收官 确保按期投产

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继光电科技单晶、铸锭、切片和组件生产线调试成功,逐渐转入试车投产和生产经营新阶段之际,项目一期剩余的道路、生活区管网、电池生产线三个工程项目正夜以继日,加紧收尾。为加快剩余工程进展收尾,按照公司重点工作安排,5月19日,公司主要领导带队对这些项目进行了一次全面检查督办。公司董事长、总经理范江峰,党委书记苏小雄全程参加检查督办,总工程师张超参加分管的电池项目检查督办。
在对三个项目实地检查后的督办汇报会上,建设、施工和监理单位分别从项目进展现状、施工总体安排、进度保障措施、安全质量承诺、存在问题及建议等方面做了详细汇报。随后,公司主管领导、主要领导对项目进展提出明确要求。
范总强调,收尾工程是公司今年建设工程的头等大事,6月底前一期建设结束是公司向集团做出的郑重承诺。对生活区管网施工,范总提出两点要求:第一,施工单位要组织专业技术人员提前对技术交底再消化、再吸收,对图纸再完善,设计单位主要设计人员进驻现场服务时间要再增加,认质认价要提前报、提前批;第二,施工单位要认真落实安全生产协议,履行安全主体责任,切实落实安全生产责任制,严格落实安全教育和培训,尤其要高度重视过道、上下通道、塌方、施工杂物等方面的安全管理。对于施工质量和进度,范总要求:一是施工单位要从人员、设备和时间上强化过程管理,确保实现完工节点目标;二要统筹兼顾,兼顾天气、人员、物料、设备等因素,这是提高效率、保证工期的重要措施。
道路是一期建设收尾的标志性工程,事关试车投产物流运输、交通和用户开发,公司上下均十分关注。范总指出,施工单位要打破常规,引入竞争机制和进度奖罚机制,多队伍保证,拼人拼物拼时间,一定要组织好精干队伍、精选人员、精良设备,物料配备要做到有序、提前、有保障,充分利用夏季夜间施工凉爽、单一、安静的优势,有效延长施工时间,在保质保量保安全的前提下抢赶工期,加快进度。道路开挖易对风水电气管网造成破坏,一定要慎之又慎,搞清楚地下情况后再开挖。工程部道路施工小组作息时间要和施工单位同步一致,做好协调,减少干扰,确保完工节点目标。
105单体是项目一期最后一个收尾工程,当前成了公司与市场接轨的瓶颈和“肠梗阻”,其进度是光电科技与市场较劲、与市场竞争、和市场赛跑、和命运抗争的焦点。范总分别对土建施工、机电安装和监理单位提出有针对性的建议和要求。一是土建施工单位不要因为急而忽视质量,不要因为快而偷工减料,不要因为催而不专业,不要因为钱而影响进度,要克服困难,确保完工节点。二是机电安装单位要注重施工质量,不能出现返工;要高度重视环境卫生,文明施工、文明生产是安全的重要环节,要尽快清理现场垃圾杂物;要高度重视并提前准备二次配管物料和设备。三是监理单位要确保充足人员,严格把关,严格管理,履行好监管职责。四是施工和监理单位都要高度重视安全管理,制度执行要严之又严、慎之又慎、细之又细。范总最后强调,检查督办会上所有单位汇报的时间节点都是对公司的庄重承诺,一定要有措施有保障,有布置有落实,施工和监理单位要一心一意,全力以赴,满足甲方要求。公司机电安装、生产准备、科技、工程、计划等部门要做到“三个不要”,即不要想着下班,不要想着双休,不要想着小长假,一心扑在工作上,不讲代价、不讲条件、不讲理由,勇于担当,全力配合施工单位推进度,加快收尾,确保105单体完美收官。    
公司工程部、机电安装部、计划部相关负责人及业务主管,公司安检小组成员,有关施工单位项目经理、现场主要管理人员及监理单位项目负责人、现场监理共同参加了此次检查与督办现场会议。