打造光伏精品 奉献清洁能源
调整产业结构 建设千亿有色
光电科技召开项目建设实质性开工誓师动员大会
发布时间：
2012-05-09
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“放胆提速、比拼争优。平衡好速度与质量的关系，处理好速度与质量的关系，把质量放到头等重要的位置，在注重速度的同时，更应强调工作质量，速度和质量度的把握就是能力，要做到对工作心中有数，要有目标计划。”——范江峰总经理在项目建设实质性开工誓师动员大会讲话摘要。
4月19日，光电科技在咸阳项目指挥部召开了项目建设实质开工誓师动员大会，公司班子成员和光电科技全体人员共计40余人参加，会议由党委书记苏小雄主持，总经理范江峰作动员讲话。
会上，范总根据项目进展和要求着重阐述七个方面的问题：一是“责任与使命”，为彻底解决华半困境与发展，集团公司将百亿项目交予华半，对于华半来说就是一份责任与使命，希望大家知责，勇于承担历史使命，一定要“深知责，懂使命”。二是“机遇与发展”，项目建设对于个人实现人生价值很有帮助，是个人成长的天大机遇，要正确把握，市场低迷期正是投资建设最佳期，是光电科技发展建设的机遇期，机遇稍纵即逝，希望大家珍惜千载难逢的机遇，珍惜个人成长的机遇，抓好机遇就是发展。三是“文化理念与价值观”，一个单位一定要有文化理念，光电科技企业文化必须与有色文化相统一，步调一致，我们要弘扬有色文化，共创、共享、共成长，要发挥个人的资源优势，要实现让资源更有价值。四是“个人与团队”，大家要有大局意识，要有集体荣誉感，不能个性大于团队，一定要与公司保持高度一致。集体一定要有团队意识，随着光电科技发展团队越来越大，要有组织性、纪律性，要相互包容。五是“品位与管理”，高标准就是理念的提升和管理品味的增加，在日常工作中要以身作则、发挥所长、勤于沟通、充分发挥大家的作用、注重团结，要学管理、会管理、善管理。六是“速度与质量”，平衡好速度与质量的关系，把质量放到头等重要的位置，更应强调工作质量。速度和质量的把握度就是能力，要做到对工作心中有数，要有目标计划。七是“规范与安全”，认真学习研读中央、省、市、有色集团工程建设的规范标准；严格按照光电科技出台运行的规章制度执行，尽管是试运行也要必须先走，必须按程序走；个人不能带任何倾向，以工作为主，不能夹杂个人想法和感情；健全监督机制，规范程序和体系，虚心接受监督。工程建设要求所有参与者必须按规章制度办，保证运行安全，保证工程质量安全，保证个人安全。
随后，范总提出几点要求：一、多走、多看，多听、多问，多交朋友，部门之间要增强联系，不能和外界隔离。二、高度重视专业人才和经验人才的引进和引领，这是我们少走弯路的重要渠道，我们要放开胸怀，欢迎八方来客。三、用心揣摩，要揣摩透，揣摩好，敢想加敢做等于成功，要做到心里有数，边学边干。四、要虚怀若谷，不断总结，总结才能提高，这是一种要求，希望光电科技所有工作人员共同努力，齐心协力确保项目顺利投产。
最后，计划部主任苏志强、工程部主任李周岐、科技部主任高波分别结合范总动员讲话作表态发言，一致表示，作为项目建设重要参与者，深感责任重大，使命光荣，会后将认真落实范总动员会讲话精神和要求，放胆提速、比拼争优，将项目建设当成自己的生命和事业来干，认真做好每件事，明确给了舞台就要唱好戏，为项目建设早日达产达效交上一份满意答卷。
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