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光电科技召开项目建设实质性开工誓师动员大会

光电科技召开项目建设实质性开工誓师动员大会

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“放胆提速、比拼争优。平衡好速度与质量的关系,处理好速度与质量的关系,把质量放到头等重要的位置,在注重速度的同时,更应强调工作质量,速度和质量度的把握就是能力,要做到对工作心中有数,要有目标计划。”——范江峰总经理在项目建设实质性开工誓师动员大会讲话摘要。
    4月19日,光电科技在咸阳项目指挥部召开了项目建设实质开工誓师动员大会,公司班子成员和光电科技全体人员共计40余人参加,会议由党委书记苏小雄主持,总经理范江峰作动员讲话。
    会上,范总根据项目进展和要求着重阐述七个方面的问题:一是“责任与使命”,为彻底解决华半困境与发展,集团公司将百亿项目交予华半,对于华半来说就是一份责任与使命,希望大家知责,勇于承担历史使命,一定要“深知责,懂使命”。二是“机遇与发展”,项目建设对于个人实现人生价值很有帮助,是个人成长的天大机遇,要正确把握,市场低迷期正是投资建设最佳期,是光电科技发展建设的机遇期,机遇稍纵即逝,希望大家珍惜千载难逢的机遇,珍惜个人成长的机遇,抓好机遇就是发展。三是“文化理念与价值观”,一个单位一定要有文化理念,光电科技企业文化必须与有色文化相统一,步调一致,我们要弘扬有色文化,共创、共享、共成长,要发挥个人的资源优势,要实现让资源更有价值。四是“个人与团队”,大家要有大局意识,要有集体荣誉感,不能个性大于团队,一定要与公司保持高度一致。集体一定要有团队意识,随着光电科技发展团队越来越大,要有组织性、纪律性,要相互包容。五是“品位与管理”,高标准就是理念的提升和管理品味的增加,在日常工作中要以身作则、发挥所长、勤于沟通、充分发挥大家的作用、注重团结,要学管理、会管理、善管理。六是“速度与质量”,平衡好速度与质量的关系,把质量放到头等重要的位置,更应强调工作质量。速度和质量的把握度就是能力,要做到对工作心中有数,要有目标计划。七是“规范与安全”,认真学习研读中央、省、市、有色集团工程建设的规范标准;严格按照光电科技出台运行的规章制度执行,尽管是试运行也要必须先走,必须按程序走;个人不能带任何倾向,以工作为主,不能夹杂个人想法和感情;健全监督机制,规范程序和体系,虚心接受监督。工程建设要求所有参与者必须按规章制度办,保证运行安全,保证工程质量安全,保证个人安全。
    随后,范总提出几点要求:一、多走、多看,多听、多问,多交朋友,部门之间要增强联系,不能和外界隔离。二、高度重视专业人才和经验人才的引进和引领,这是我们少走弯路的重要渠道,我们要放开胸怀,欢迎八方来客。三、用心揣摩,要揣摩透,揣摩好,敢想加敢做等于成功,要做到心里有数,边学边干。四、要虚怀若谷,不断总结,总结才能提高,这是一种要求,希望光电科技所有工作人员共同努力,齐心协力确保项目顺利投产。
    最后,计划部主任苏志强、工程部主任李周岐、科技部主任高波分别结合范总动员讲话作表态发言,一致表示,作为项目建设重要参与者,深感责任重大,使命光荣,会后将认真落实范总动员会讲话精神和要求,放胆提速、比拼争优,将项目建设当成自己的生命和事业来干,认真做好每件事,明确给了舞台就要唱好戏,为项目建设早日达产达效交上一份满意答卷。