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公司召开预算管理、“两金”压降工作专题会

公司召开预算管理、“两金”压降工作专题会

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为贯彻落实集团公司财务工作要求,推进预算管理及“两金”压降工作,7月18日上午,公司在5楼会议室召开预算管理、“两金”压降工作专题会,公司董事长范江峰、总经理田建之、总会计师任永康,预算管理及“两金”压降相关部门负责人参会。

会上,总会计师任永康介绍了上次预算会调整过程及预算后续管理思路,财务部主任程金侠演示了成本损益表并汇报了“两金”压降工作情况。

总会计师任永康对两项工作提出三项具体要求并对下一步工作提出了工作计划。总经理田建之分别就预算管理和“两金”压降提出了具体要求。

公司董事长范江峰在主持会议时指出,公司推进预算管理的决心不动摇,全体干部职工要坚持三个导向的主要目标,先推进后细化,先重点后全面,逐步开展预算管理。各部门负责人要高度重视预算管理工作,亲自抓、亲自问,一个一个落实,一个一个执行。范董事长强调,公司强力实行“两金”压降的目标不退缩,各部门要细化指标,责任到人,考核办要跟进压降执行情况,督导落实。范董事长指出,公司推进两项工作的决心是坚定的,各部门要以高度的责任心和使命感积极推进两项工作,不折不扣的贯彻落实,确保预算管理和“两金”压降工作取得实效。