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公司召开经营工作务虚会

公司召开经营工作务虚会

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为全面深入推进公司改革渡困中心工作,总结分析2019年工作完成情况、研究谋划2020年重点安排和具体思路,1月6日上午,公司在研发大厦二楼会议室召开经营务虚会,公司领导班子成员、各单位负责人、新能源公司负责人参加会议,总经理田建之主持会议。

会上,部分生产单位、职能部门、辅助部门、有色新能源公司负责人汇报发言,围绕改革渡困交流了生产经营、财务运营、设备管理、资源利用、挖潜增效、减人降费等工作,提出了改革的建议和意见。

范江峰在听取各单位汇报发言后,对各单位取得的成绩给予肯定的同时强调,全体干部职工一是要知轻重、知荣辱、知绩效,坚持目标导向、问题导向、措施导向、结果导向;二是要把全部心思向挣钱聚焦,把各项工作向人员分流用力,想办法、出政策、硬考核;三是赚钱犹如针挑土、浪费好比水推沙,要充分挖潜增效、开源节流,一定要有过“紧”日子、“苦”日子的准备和举措;四是干劲和方向要紧密结合,干劲就是心劲,心劲就是我们的精气神,全员要统一思想、目标一致,方向同向,才能迸发出改革渡困的合力;五是充分利用资源,充分依靠集团、充分利用政策,大众创业解困分流、万众创新挣钱增收。范江峰要求,全体干部职工一定要把困难踩在脚下,把干扰留在身后,用“实”与“干”开启改革新局面。

田建之主持会议时指出,各部门一定要贯彻落实务虚会精神,结合当前工作实际,认真谋划2020年经营工作,拿出具体可行的措施,推动改革渡困取得更大成绩。