打造光伏精品 奉献清洁能源

调整产业结构 建设千亿有色

范总在计划管理与预算控制专题会议上强调:企业文化是过程控制的灵魂 ;节点控制是过程控制的基础;素质培养是过程控制的保障


12月21日下午,在光电科技中层干部2013年度述职述廉大会之后,公司紧接着召开计划管理与预算控制专题会议。公司领导班子、光电中干和骨干、华半有关中干及各部门计划员、统计员参加会议,公司总经理范江峰主持会议并讲话。

范总指出,计划管理是项目建设的重要管理工作,是公司管理的重中之重,牵涉所有程序和规范,始终不能逾越。

范总要求,第一,计划部要高度重视计划管理工作,从源头上分类指导,努力做到计划和实施相接近,把好计划管理的第一道关,有关部门要积极配合。第二,严格按职能管理原则加强计划管理,决不能淡化职能。第三,要始终跟踪跟进计划的执行和落实,纠正、纠错计划偏差,及时制止超支,切实严肃严格控制投资成本。

范总强调,企业文化是过程控制的灵魂,节点控制是过程控制的基础,素质培养是过程控制的保障。范总还就“正计划”、“反计划”、超计划等计划管理的重点和变更要求等做了阐述与强调。

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