集团党政联席会议刚一结束，10月9日，集团公司副总经理李玮，工会主席秦西社带着黄晓平董事长、汪汉臣总经理的要求指示，在工会副主席石力，经济运行部主任马永宁、财务部主任申占鑫等的陪同下来公司检查年度目标、安全生产、对标管理等工作，吹响了华半公司四季度经营工作攻坚号角。
李总、秦主席一行首先对生产现场进行了细致检查。随后，公司领导汇报了生产经营、安全文明及项目建设等方面情况。公司对标办负责人从对标管理实施方案修订完善等五个方面汇报了对标管理实施情况。
对标管理作为集团公司部署的重点工作，我公司领导高度重视，多次开会研究部署，采取培训、总结汇报交流和推进会等有效形式强力推进，不断进行对标策略改善，生产技术指标有了相应提高，降本增效指标明显提升。公司通过严格操作、规范制度的有效措施降低了招待、销售和会议费用，采取错峰辟谷的用电方式大大降低了电耗，开源节流，收效明显。
今年以来，受市场影响华半公司生产经营非常困难，通过对公司年度目标安全生产和对标管理等工作的深入检查，李总、秦主席一行对公司工作提出要求，希望在今后的工作中多学习、多总结，不断推动工作细致化、措施标准化，以降低增效专项立功劳动竞赛为抓手，全面完成全年目标任务。
