打造光伏精品 奉献清洁能源

调整产业结构 建设千亿有色

集团公司召开高质量项目建设年启动大会


3月18日,陕西有色金属集团召开高质量项目建设年启动大会。会议认真学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述,贯彻中央、省委经济工作会议精神和全国两会精神,按照我省高质量项目建设推进年部署,全面安排集团公司高质量项目建设工作任务,提出工作要求。集团公司党委书记、董事长马宝平出席会议并讲话,党委副书记、总经理邹武装主持会议。

会上,陕西有色金属集团党委委员、副总经理王天雄宣读了集团公司高质量项目总体工作计划。金钼集团、宝钛集团、榆林新材料集团、冶矿集团、天瑞硅材料等5家企业作了表态发言。据介绍,陕西有色金属集团将2022年确定为高质量项目建设年,围绕我省有色金属新材料产业链布局,按照“补链、延链、强链”的发展要求,本着“实施一批、储备一批、研发一批”的发展思路,积极筹划了41个高质量项目,计划投资195亿元,近年内将稳步推进实施。其中,今年在建和计划开工项目17个、总投资159亿元。 

 马宝平站在贯彻落实中央和省委决策部署、完善集团公司产业链供应链价值链、提高发展质量与效益的政治高度和发展视野,强调了实施高质量项目建设的重大意义,对集团公司统筹推进高质量项目建设年各项工作提出具体要求。

马宝平指出,实施高质量项目建设既是企业可持续发展的需求、提升核心竞争力的需求,也是保持陕西有色金属集团社会地位和行业地位的需求。集团公司将2022年确定为高质量项目建设年,不仅是贯彻落实中央、省委和省国资委部署要求的重大举措,更是企业发展的内在需要。

马宝平指出,高质量项目选择一定要科学、严谨、细致。一是要突出“三新一高”,贯彻落实中央部署要求,完整准确全面贯彻新发展理念。二是要突出主业,紧紧围绕所处行业,通过延链、补链、强链提高产业发展质量。三是要突出新工艺、新技术、新装备、新市场和新发展空间,不搞简单重复,真正实现产业链提升。四是要突出横向做大规模、纵向延伸产业链条,在产业链的做宽、做长方面注重平衡与配套。

马宝平强调,高质量项目建设一定要谋定而快动。一是要控制投资规模,优化前期可研、优化建设方案,严控投资额度。二是要控制工程质量,严把工程质量关。三是要抢抓市场机遇,控制项目建设工期,确保项目建设进度。

马宝平指出,高质量项目运营一定要做好人员配备和营销管理。一是要重视技能人才、专业技术人才和管理人才“三支队伍”建设,达到人、机、料相匹配,产品产量、产品质量以及能耗排放、回收率等经济技术指标达标达效,达到可研效果。二是要做好生产总成本控制,提高生产效率。三是要树立“价值共生”理念,善于以项目招商,引进合作伙伴,与产业链上下游建立战略合作关系,形成利益共同体,实现共同发展。

马宝平最后强调,高质量项目推进一定要做到合法合规、手续完备。项目建设中要严守廉洁纪律,按照工程项目管理有关规定和要求组织实施,守好纪律关。

邹武装在主持讲话中指出,一要提高认识,系统谋划,强力推进高质量项目建设。二是要抢抓机遇、积极立项,在高效推进列入清单的高质量项目实施的同时,持续挖掘申报新的项目。三是要争分夺秒、真抓实干,切实把高质量项目建设各项工作落实落细。权属企业主要负责人要靠前指挥、亲自督办,逐级压紧压实责任、细化分解任务,确保项目扎实有序高质量推进。

会议以视频形式召开,集团公司领导班子成员、总部各部室负责人在主会场参加会议,公司领导班子成员、相关部门负责人在分会场参加会议。

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