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光电科技、华山半导体召开第一次周例会

光电科技、华山半导体召开第一次周例会

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       为迅速贯彻落实集团公司最近工作要求,体现雷厉风行工作作风,强化部门、单体沟通协作能力,夯实基础管理,积极推进各项工作。11月20日,光电科技、华山半导体两公司召开第一次周例会。党委书记、董事长刘建中主持会议并讲话,其他领导班子成员参加会议。会议通报了近期工作开展情况,听取了各部门工作计划,并就近期重点工作进行了安排部署。


       会议强调,各部门要紧盯年度任务、明确节点期限、坚持目标导向落实主体责任;要持续转变工作作风,化解不利因素,及时跟进反馈,专项解决难点问题;要加快整改落实,“少放空炮”,切实履职尽责,高水平完成好各项工作指标;要配合产业链项目专班做好工作协同,专班成员要坚持科技创新引领,高质量开展外出调研、沟通交流活动,持续提高学习能力和创新能力,力促高质量项目落地;
       会议要求:一是要不断强化安全管理,当前园区外租外包单位安全管理形式复杂,要形成鲜明的安全管理理念,贯彻穿透式管理的要求,业务合同签订在合法合规的程序上,一定要体现“细”、“清”“明”。二是要顺应时代发展大势,在谋划新产业方面,一定找准自身优势,做深、做实、做细项目调研,避免在“红海”里竞争,要尽力寻找开拓“蓝海”,在新能源、新材料、以及智能化制造等多方面选择产业路径,不能脱实向虚,贪大求洋。科技规划部要把公司现有高学历人才要用好,不断加大和大学院校、专业团队的相互交流,在项目的研判上下功夫。三是加大资金争取和清收,资产财务部要加大与集团公司的沟通,争取专项资金的落实;审计法务部要加大清收工作,不断调整清收策略,严格履行相关和解、还款协议。四是确保华半职工队伍稳定,华山半导体重整工作专班要加大工作推动力度,确保年底职工薪酬社保的发放。五是顾集团高质量发展大局,各职能部门要积极配合集团公司,顾全大局,盘活目前土地资源,尽快启动土地开发。六是要预防好风险因素,处理好租赁和开发的时间衔接问题,明年经济指标和开发时间的相互影响,确保平稳过度;注意重整完成节点与华半职工薪酬社保的时间衔接关系,确保职工稳定。

       光电科技相关部门负责人主会场参加会议,华山半导体、新能源公司分会场视频参加会议。